卓越邁創(chuàng)觀點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)銷(xiāo)售的催化劑
老板是什么樣的人，先來(lái)看看百科對(duì)這樣的人的一個(gè)簡(jiǎn)介吧。老板現(xiàn)今多指那些決策者或下指令者，而這些決策者不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)而又在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這樣會(huì)帶來(lái)什么樣的結(jié)果?答案可想而知。這也就是為什么中國(guó)大部分中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面不足，而又趨之若鶩的投入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。（深圳網(wǎng)站建設(shè)）
老板不懂不要緊，如果一個(gè)老板開(kāi)明，愿意去學(xué)習(xí)或者讓手下的人去培訓(xùn)的話，其帶來(lái)的也是不一樣的效果。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不就是想銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品或者進(jìn)行推廣嘛，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為什么能夠說(shuō)成是企業(yè)銷(xiāo)售的催化劑呢?
首先我們來(lái)了解一個(gè)很常見(jiàn)的想象，我們買(mǎi)芹菜的回來(lái)炒菜話必須都是把葉子摘掉，為什么這么做，因?yàn)槭切r(shí)候看到媽媽也是這樣去做的，而且媽媽也說(shuō)這個(gè)是她小時(shí)候媽媽的媽媽也是這樣做的。而現(xiàn)在，我們身邊所有的老板都在討論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，所以我們也在談?wù)摼W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。這些行為，其實(shí)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。
今天來(lái)形容我們企業(yè)老板，也是貼切，所以漸漸出現(xiàn)兩個(gè)流派：一派主張企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的投入力度并逐步取代地面銷(xiāo)售，因?yàn)檫@是投入小、而宣傳面廣的最佳的途徑;而另一派在淺嘗網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之后拋下個(gè)結(jié)論，覺(jué)得線上宣傳所帶來(lái)的利益始終不如線下的渠道舒暢。就覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是在燒錢(qián)，根本是帶來(lái)不了客戶(hù)。
上面的兩個(gè)流派其實(shí)理解都是不到位的，這也就是讓企業(yè)走入了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)。在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)之前，商人還是可以做生意。只是在最近十幾年里，互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展，用戶(hù)大量的激增，讓人們都靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取信息，所以很多企業(yè)就借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。而互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在銷(xiāo)售中的作用也不能小覷，讓目的的用戶(hù)能夠容易找到需要的產(chǎn)品，這樣成交率更大。
事實(shí)，我們?cè)趥鹘y(tǒng)的的市場(chǎng)上，市場(chǎng)內(nèi)所有大中小參與者，已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)平衡，這就和自然界的生態(tài)平衡一樣，有新生、有消亡，我們的中小企業(yè)，不過(guò)是市場(chǎng)沙漠中的一?；?。所以從一個(gè)較高的高度來(lái)看，我們?cè)谑袌?chǎng)內(nèi)的所作所為，包括那些我們自認(rèn)為得意之作的動(dòng)作，從整個(gè)市場(chǎng)角度來(lái)看，都是這個(gè)生態(tài)平衡中的一個(gè)過(guò)程而已，如同滔滔江水連綿不絕，磅礴恢弘但終究是流水，對(duì)整條江水而言，什么都不是。
這就是我們始終覺(jué)得在忙碌但卻又好像始終只是不斷在被什么推著走的原因，因此若想取得相對(duì)同行的優(yōu)勢(shì)，必須要從同行尚不具備的、也就是“非經(jīng)典”的方向去著手。那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的誕生，就是讓你的企業(yè)跳出平衡態(tài)的一個(gè)契機(jī)。正因?yàn)榇蟛糠滞羞€不認(rèn)可，因此這就是機(jī)會(huì);反之等到大家都明白這是機(jī)會(huì)，那便不再是機(jī)會(huì)了。只有少數(shù)人會(huì)成為精英，只有少數(shù)企業(yè)會(huì)取得成功，這是定律，所以隨大流盲從必定不能帶來(lái)成功。所以我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是需要有前瞻性和敢為先精神，這樣才能夠在我們產(chǎn)品銷(xiāo)售中起到催化劑作用。（深圳網(wǎng)站建設(shè)）
只要我們正確的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這樣我們才能夠很好的利用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，我們的銷(xiāo)售當(dāng)然就會(huì)被催化，那業(yè)績(jī)就不言而喻。作為一個(gè)長(zhǎng)期與中小企業(yè)老板打交道的企業(yè)，深知企業(yè)老板的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的茫然，只要企業(yè)老板能夠跨出一步，機(jī)會(huì)還是可以被抓住。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是無(wú)止境，搭建好班子，明細(xì)的規(guī)劃和實(shí)施方案再加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)讓業(yè)績(jī)翻翻也就這么回事。